?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Проект Модернизация 43 регион был задуман прежде всего как альтернатива властному типу принятия решений, типу харизматическому, вертикальному. Это когда вершина треугольника топнула ногой и сказала: «Надо модернизироваться!», все низы, то бишь районы, взяли под козырек и начали игру в модернизацию. Напомню, площадок было всего 4: Юрьянский, Белохолуницкий, Вятскополянский и Куменский районы. Напомню хронологию: с момента появления проекта осенью 2009, мы точно посчитали, что можем реализовать проект в 4-х территориях Кировской области. С февраля начали реализацию большой стратегической игрой с районами в Нижнеивкино, затем провели в каждом из 3-х (за исключением Юрьянского) районов, стратегические форумы, на которых составили обзор точек роста районов и закинули зерна ТУКов (территориальных управленческих команд) – переговорных площадок развития территории, неких смысловых и обучающих центров, которые должны были стать штабами модернизации. Причем, преодолевая недостатки технологии Щедровицкого, мы сами активно поехали в районы и стали создавать не только реальные коммуникации по поводу развития территорий, но начали включаться в бизнес-процессы с помощью консалтинга и проведения различных вариантов бизнес-школ.
Но все это, как оказалось, действительно была только игра…
Сразу же отпал Юрьянский район, руководители которого выбрали празднование юбилея района вместо того, чтобы думать о будущем. Это было их право. Далее началась видимость кипучей деятельности, как это почти всегда бывает, когда именно власть, не будем никого обманывать, становится инициатором процессов развития. Так было с административной реформой в Кировской области, еще раньше с политическими играми в победу на выборах. Так произошло и на этот раз: все свелось к масштабному пусканию пузырей под разными формами, с неизменной логикой мероприятий «а-ля шарики-фонарики». Каждый низ по-своему создавал свою видимость кипучей деятельности, тогда как все, что делали сами модернизаторы – 4 романтика, это занимались созданием коммуникационных площадок, подменяя смысл партнерской коммуникации бизнес-коммуникацией. Затем мы реально «двинули в село»: Крекнин с Жубриным в Суну, я в Вятские Поляны, Шварцблат в несколько районов с Бизнес-инкубатором. «Страшно далеки они от народа» - вспоминается знаменитая фраза Ленина про то, как декабристы разбудили Герцена. Они-то хоть кого-то разбудили, создав предпосылки для диалога, который начал затем вытеснять разлагающийся общинный тип сознания. Этот тип всегда был основой ментальности русского человека, именно из-за него все изобретения творит народ, который не умеет их продавать, или хотя бы пользоваться их преимуществами.
Проблема была как у народников: предлагая людям удочку вместо рыбы, нужно быть готовым к тому, что кто-то посередине площади может вывалить грузовик с гречневой кашей. Что в итоге и произошло: не хочет народ вообще ничего кроме сиюминутной выгоды, здесь и сейчас и только ДЛЯ СЕБЯ! В этом оказалась самая главная проблема, которую даже с помощью так любимого Никитой Белых гражданского просвещения решить мы в состоянии будем не раньше чем через 10 лет. То есть тогда, когда эти игры будут уже вряд ли кому-то нужны.
Потом власть выпала из нашего партнерского треугольника, потому что нашла кучу гречневой каши в виде денег на промпарк в Вятских Полянах и в виде инвестиций ИКЕИ в логистический центр. Это круто, но кто будет тратить эти деньги и на что?
При всей романтической ограниченности модернизаторов, мы предлагали вкладывать эти деньги в людей, мы вообще всегда призываем всех вкладывать в людей, потому что это и есть главная точка роста в нашей области, которую бог обидел залежами нефти и газа. А сейчас эти деньги предлагают потратить на оборудование для промпарка, на дороги и модернизацию жилья, так называемую инфраструктуру. Все было бы, несомненно, очень здорово, если бы не одно НО: новое руководство Вятскополянского «Молота» пришло к модернизаторам с предложением о том, чтобы мы вывели их на предпринимателей, совместно с которыми они и хотели бы развивать пять оставшихся цехов. А где эти люди? В ТУКе? Да. А что такое ТУК? Это ответ на вопрос «Зачем?», структурная единица модернизационных процессов. А его сейчас попросту не будет, так как эта единица не нужна власти, она не готова оказалась к тому, чтобы в этот ТУК вкладывать, или хотя бы, входить в него как партнер. Значит, не будет заказчиков развития у «Молота», как не будет и проектов развития территории. Без ТУК.
Именно поэтому приходится признать, что проект «Модернизация 43 регион» закончился в Кировской области полным крахом – мы должны это признать. Власть оказалась не готова к партнерству по поводу интеллектуального инвестирования в людей, к созданию философии партнерства – философии ТУК. Но, это, в общем-то, проблема власти. Есть еще одна проблема: проблема нас как четырех романтичных людей, которые поставили своей целью создание новой системы отношений в территории – партнерских, между бизнесом, властью и общественностью, является то, что мы не готовы к этим отношениям сами. Мы разработали великолепную технологию «пробуждения», силу которой, может, осознаем только много позже. Но не решили, что с этой технологией делать. И не потому что не знаем сами, а потому что все эти движения по экспорту данной технологии по России, подразумевают серьезное противопоставление нас как команды модернизаторов тем командам, у которых мы должны отобрать почву – контрэлитам территорий, в большинстве случаев либо утилитарно-безсистемных, либо тотально-коррумпированных.
ТУК, кстати, реально на самом деле, нужно называть ТСК – территориальная стратегическая команда, потому что эта команда не столько управляет процессами на территории, сколько обеспечивает идеологию развития посредством поиска и разработки стратегических решений, а уже затем реализации проектов развития территории.
«Не готова власть к диалогу» – это рассуждение для оправдания «теневых процессов», которые мы типа не учли при реализации проекта, не более чем фикция. НЕ ГОТОВЫ СКРЕСТИТЬ СВОИ ШПАГИ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ МОДЕРНИЗИРОВАТЬ ОБЛАСТЬ – вот более точный ответ, почему все процессы модернизации стали сворачиваться. Мы не готовы как команда, потому что все тупо боятся драться за будущее своей малой Родины, как ни пафосно это звучит.
Именно здесь корень неудач, которые стали непреодолимыми препятствиями на пути реализации проекта. Кстати, а что за препятствия?
1. Не платят деньги за реализацию проекта, значит не верят в него. А кто платит деньги? Областной фонд, который тратит на финансирование команды КВН «Вятка» больше чем на модернизацию? Так он никогда и не верил и не понимал, что это такое и зачем вообще чего-либо модернизировать – можно вспомнить долгие беседы с руководителями фонда, обычными чиновниками, которые стали финансировать наш проект только потому, что было принято решение об этом на самом верху. Так ведь это не проблема, а следствие неправильного стратегического определения партнера. Фонд, кстати, никогда и не был нам партнером, именно по причине разницы между формой, смыслом и разницей между этими вещами.
2. Пропадание интереса со стороны губернатора Никиты Белых к проекту. Ну, не будем себя обманывать. Его интерес был именно тогда, когда он еще не знал точно, будут ли деньги на «Молот». Кроме того, он изначально разрабатывал параллельную форму работы с малыми территориями – через местные фонды развития, то, что предлагала Гайдар. И еще не доказана их эффективность, равно как и наша неэффективность. Посчитаем в феврале 2011, когда под руками будет необходимая эмпирика по тем индикаторам, которые у нас есть в проекте. Кстати, а у него интерес-то все равно есть, иначе он бы не стал встречаться со мной по проектам в Вятских Полянах, или постоянно интересоваться нашими делами. А прямо, или косвенно, он это все равно демонстрирует.
3. Отсутствие между авторами проекта бизнес-коммуникации. Это важно, кстати, что бы кто не говорил. Если бы мы вели совместный бизнес в территории как бизнес-команда, тот же консалтинг, то мы были бы в авангарде процессов как субъект, а не как технологи-наймиты. То, что это надо понимать и произойдет это понимание в светлых головах модернизаторов не сразу – это факт. Чем быстрее это случится, тем быстрее мы перезагрузимся и выйдем на новый уровень масштаба реализации проекта.
Так что, препятствия, скорее надуманные и временные, чем системные и труднопреодолимые. Препятствия, как всегда, в нас самих. В нашей вере в правильность выбранного однажды пути. Потому что отсутствие совместного бизнеса в территории – это как раз показатель отсутствия веры в общий путь.

В заключение, несколько выводов.
Первый вывод: проект «Модернизация 43 регион» был придуман для создания новой технологии «пробуждения территории», создания малого очага пассионарности. Представьте себе, какая нереальная движуха может запуститься в малой территории, если вдруг появится критическая масса людей, готовых взять на себя ответственность за развитие этой территории, и начать не просто сотрясать воздух или шантажировать правительство региона с просьбами об увеличении дотаций, а реально предъявлять запрос на инвестиции в реальный сектор экономики. Например, в сельское хозяйство.
Второй вывод: есть параллельно двигающиеся с нами команды: чебоксарцы, пермяки, еще кто-то и где-то, что свидетельствует о том, что процесс осмысления модернизации уже идет не на уровне философии, а на уровне технологии, которая на сегодня, нами реально разработана и успешно прошла обкатку на малых территориях. Нам бы как-то уже, наверное, нужно совместно хотя бы осмыслить наши результаты и подумать над тем, что нам теперь со всеми этими технологиями делать. То есть, решить вопрос по экспорту технологии модернизации. Третий вывод: масштабирование и экспорт технологии ТУК и «доброградов». Выход на контакт с главными модернизаторами-заказчиками всероссийской движухи.
Иначе, незачем все это было начинать осенью 2009-го, не так ли?

Comments

( 23 comments — Leave a comment )
boris_izergin
Nov. 8th, 2010 11:23 am (UTC)
Практика - критерий истины.
Привет, Сергей.
Обращаюсь к тебе, не как школьный товарищ, а как действующий предприниматель, которому совсем не все равно, что происходит у нас в области.
У меня, честно говоря, очень много вопросов по поддержке малого бизнеса вообще, и по областному фонду в частности. Принимаются программы, создаются фонды, получают работу и зарплату чиновники и сотрудники фондов, ответственные за поддержку малого бизнеса. А что они реально делают – мало кто знает. Возникает вопрос, где отчет о деятельности всех этих организаций. Сколько денег из бюджета выделено и на что они потрачены. Складывается впечатление, что 90 % средств, перечисляемых на поддержку малого бизнеса тратится на з/п чиновников, сотрудников самих фондов и их содержание. И даже та малая часть, которая идет непосредственно на поддержку малого бизнеса перечисляется «приближенным» структурам (тот же «Бизнес инкубатор»), без всякого конкурса. Во всяком случае, я не получал информации о подобных конкурсах (поправь меня, если я неправ).
Вы как раз столкнулись с ситуацией, когда финансирование осуществляется по степени близости к определенным властным кругам, а не по реально выполняемым задачам. Поэтому теряя расположение покровителей (по тем или иным причинам) – теряешь финансирование. Это порочная практика, на мой взгляд. На высшем уровне должна быть сформулированы задачи, и под эти задачи организован конкурс с объективными критериями на получение финансирования. Причем информация об условиях конкурса должна быть открыта и доступна для максимального количество потенциальных участников. Главное условие – чтобы была создана конкурентная среда в этой сфере. Вот тогда, возможно, что-то и получится во взаимодействии власти и бизнеса в вопросе поддержки и развития малого бизнеса. Но, опять же это мой, чисто субъективный взгляд.
Сейчас я сам очень негативно настроен против некоторых представителей областного Правительства, отчасти вот из-за этой темы: http://boris-izergin.livejournal.com/3398.html
Поэтому сейчас, когда вижу хоть малейшие возможности для проявления коррупции, или попытки устранить конкуренцию - сразу начинаю реагировать на них достаточно резко.
Я уже тебе говорил, что я очень позитивно оцениваю и твою деятельность и деятельность вашей команды. Более того, я настроен на конструктивное сотрудничество с вами, если это вам интересно. Реальный бизнес, созданный с нуля, с опорой на собственные ресурсы, действительно хороший учитель. Я бы даже сказал лучший, т.к. практика - критерий истины. Желаю тебе успеха и в бизнесе и в личной жизни. Думаю, что только реальными действиями, можно доказать свою компетентность и значимость для области (администрации) и для людей.
skosolapoff
Nov. 10th, 2010 08:53 am (UTC)
Re: Фонд - дело тонкое
Борис, спасибо тебе за добрые слова о нашей команде, которой теперь уже просто, к сожалению, нет. Там много причин: и объективных, и субъективных. Но я сейчас не об этом. Я о фонде. Областном фонде. Пока молчу просто потому что не время рассказывать правду. Потому что правда никому не нужна. Фонд не самостоятелен в своих решениях, фонд выполняет приказы одного человека, и именно ему просто насрать и на модернизацию области, и на движуху в районах. Зато он очень любит пиариться на всяких выставках, ездить в районы по "потемкинским местам" и рассказывать про то, как "время, когда можно было разбогатеть, кого-то обманув, к сожалению, прошло..." (сказано было в Белой Холунице на стратегическом форуме). Зарплата в Областном фонде действительно огромная - у меня была 43 тысячи рублей, но я реально ее отрабатывал, а стою я как наемный работник значительно больше. Так вот, что там с фондом.
400 миллионов бабла до недавнего времени вообще никто не контролировал, взятые миллионы денег просто тупо пролонгировались автоматом даже тем, кто вообще никаких процентов не платил, а брал деньги для личных нужд (кооператив в Сунском районе, например). Сегодня там "типа наведен порядок", а у руля стоит Сергей Толстобров, у которого в голове есть только классическая треугольная схема управления и который не понимает, что такое развитие.
Поэтому фонд ПОДДЕРЖКИ предпринимательства, а не РАЗВИТИЯ.Никто вообще не понимает, что значит развивать предпринимательство, тупо делают все то, что делали всегда - сидят на "входящих".
А ведь попытка реформирования фонда была, и была она именно силами нашей команды, когда этот самый главный человек с нами заигрывал и пригласил меня на работу в фонд. Мы решили создать из областного фонда некую синергетическую базу инновационного развития, решили через муниципальные фонды вооружить технологиями развития предпринимательства предпринимателей в районах. И поехали в эти районы с проектом "Модернизация 43 регион".
skosolapoff
Nov. 10th, 2010 08:53 am (UTC)
Re: Фонд - дело тонкое
Мной были разработаны критрии эффективности работы фондов, проведен независимый аудит, в ходе которого выяснилось, что для создания СРО на базе кооперативов, которыми все так хвалились, существует только 10 кооперативов, которые работают эффективно и соответствуют требованиям закона о вхождении в СРО. А именно кооперативное движение в маленьких поселочках и является основой развития малого бизнеса, так как выполняет по сути функции банка. Отдельные кооперативы типа Афанасьевского Димы Сюзева, за 2 года привлекли более 4 миллионов рублей, стали покупать предприятия и эффективно вкладывать деньги. Но поддержка предпринимательства в фонде всегда представлялась его руководителями как раздача бабла нуждающимся и не очень. Таким, как глава одного неэффективного кооператива из Кильмези, депутата ОЗС Шумиловой - потому что она "склочная и не надо с ней ссориться", или еще кучке неэффективных, то есть плохо привлекающих деньги, кооперативов, костяк руководителей которых был сформирован еще при Шарове и именно он вовлекался в эти серые и непрозрачные схемы финансирования.
А еще есть чиновник фонда, который сидит на работе и целыми днями шантажирует кооперативы и фонды, чтобы они покупали всякие 1С - продукты по завышенным ценам, потому что этот человек в доле с продавцом данной программы.
Я когда пришел и увидел эту ситуацию и проинформировал человека, который меня пригласил, он....ничего не сделал. Вместо этого мне было предложено заниматься своими делами, и именно поэтому я в конце концов ушел из фонда.
А еще, как только мы собрали на большую деятельностно-ориентированную игру руководителей фондов, то на нас как команду и на меня как работника были написаны гневные письма с требование убрать нас вообще из фонда, так как мы просто посмели заявить на этой игре о том, что большинство фондов просто работают неэффективно и крышуют свой бизнес и бизнес своих друзей, а также раздают деньги по степени приближенности.
Яркий пример разложения этой системы - Вятскополянский фонд поддержки предпринимательства и мадам Ахтямова, которая ведет себя как удельный князек, выписывая своим друзьям шестизначные суммы. Мы были на приеме у губернатора и ему рассказывали о том, чего она делает. Результат - нам сказали - меняйте ее. И ничего не сделали, а сменить можно только при желании одного из учредителей - то бишь Областного фонда.
Так что, нашему Областному фонду никогда не стать центром развития предпринимательства, пока в нем работают люди, которые на вопрос о том, что такое развитие, произносят что-то безсвязное.
По поводу Бизнес-инкубатора скажу так: у нас больше просто нет организаций в области, которые бы занимались серьезно оказанием образовательных услуг в сфере предпринимательства и которые бы работали более эффективно. Это ведь не беда Бизнес-инкубатора, а его конкурентное преимущество, поэтому бабло и выигрывает. Без конкурса никто ничего никому не дает, только приближенным. А, поверь, Шварцблат с Областным фондом не в "приближенных отношениях".
mvk_43
Nov. 10th, 2010 11:37 am (UTC)
Re: Фонд - дело тонкое
Полностью согласен с Борисом и несовсем с Сергеем.
Да, человеческий фактор в госсистеме и в частности в областном фонде - проблема №1 и проблема, мешающая всему остальному.
Но отсутствие конкуренции БИ - это не только достоинство Льва, но и недоработка всей системы, т.к. подобные структуры есть (и курсы при АПК, и в Чепецке Андрей Плотников и т.д.), но их упорно не замечают и задвигают. Понятно, что работать с Львом Фонду и остальным чиновникам проще (не будем вдаваться вглубь), но ведь никто не предпринимал усилий создать конкуретную среду (и это тоже недоработка и системы и вашей команды, которая могла бы это сделать).
Продолжая говорить о БИ, можно сказать еще и то, что если с предпринимательством ситуация действительно непростая, то на уровне молодежки (где БИ получает регулярно и много) это уж точно не отсутствие конкуренции, а лоббизм.
skosolapoff
Nov. 12th, 2010 08:19 am (UTC)
Re: Фонд - дело тонкое
Лоббизм законен, Лева молодец. Но тот же институт АПК получает значительно его больше, поверь. Потому что Лева тянет из молодежки копейки, а крупные контракты - АПК. Так вот, тут этот АПК приезжал в Поляны. Занятия там ведет человек, который не вернул до сих пор деньги за созданный им фиктивно кооператив на территории одного из районов. Бумажки выпускникам этой программы дают с надписью "менеджер", и говорят сходу: "Поляны ваши - это бесперспективняк, уезжайте отсюда, с нашими корочками вас хоть где на работу возьмут". Это мне рассказал человек, который неделю назад на этом занятии был. Представь себе, это они говорят предпринимателям!
mvk_43
Nov. 12th, 2010 08:21 am (UTC)
Re: Фонд - дело тонкое
Лоббизм в таком виде в принципе не может быть законным (ты понимаешь о чем я). Лева - молодец, что умудряется держатся "на плаву", но вопрос не к нему...
boris_izergin
Nov. 10th, 2010 03:26 pm (UTC)
Re: Фонд - дело тонкое
Узнал для себя много интересной и важной информации. Спасибо за столь подробный ответ, Сергей. В целом ты подтвердил мои опасения. Областная система поддержки предпринимательства, к сожалению, далека от совершенства. Я пока не вижу механизмов, чтобы повлиять на изменение ситуации в данной сфере. Возможно нужно действовать от лица объединений предпринимателей (знаю, что они есть, но сам не участвую в них). Но по опыту общения с действующими предпринимателями и бизнесменами (и даже судя по себе) могу сказать, что в первую очередь их волнуют интересы собственного дела (чтобы никто не мешал работать, не создавались административные барьеры, не доставали проверки, не повышались налоги, не вешались дополнительные обременения со стороны ФСФР, пожарников, экологов, специалистов по защите персональных данных и прочих). А вопрос поддержки он уже вторичен и, в основном, направлен на вновь создаваемый бизнес, который практически не объединен и не может совместно формулировать какие-либо задачи в этой сфере.
Вот так получается "порочный круг", что положение неважное, но изменить что-то маловероятно.
skosolapoff
Nov. 12th, 2010 08:20 am (UTC)
Re: Фонд - дело тонкое
Нет ничего невозможного, есть размер бюджета...
Все возможно, на самом деле. Мы все равно будем раскачивать этот дырявый корабль.
zhuikov_aa
Nov. 9th, 2010 04:24 am (UTC)
Поражение, но не безрезультатное.
Я на практику летом выбился в администрацию Куменского района. В отдел земельных ресурсов и муниципального имущества...

Был о вас там наслышан =)
Говорили, что люди после общения с вами "забегали с безумными глазами" и "ТРЕБОВАЛИ" получить в аренду или купить кто землю, а кто собственность... Но суть вопроса в том, что административно это зачастую не возможно сделать в рамках закона, а нарушать закон уж точно не в рамках компетенции служащих. В общем, со стороны администрации ваша деятельность лишь внесла неудобства в их работу. И во многом потому, что люди приходили без понимания того, чего они хотят и как это делается. Так что завал образовавшийся из-за Вашей деятельности довелось разгребать мне =)
Кстати, после того, как я закончил практику вроде бы на мое место работника приняли. Так что вы помогли администрации понять что у них всё на волоске держится и никакого запаса прочности =)

И про Белозабру говорили. Многие собирались ехать "потому что губернатор одобрил". Так что поддержка Никиты Юрьевича в ваших проекта нужна. По крайней мере пока он губернатор.

Про кртическую массу: Тут ведь не только люди нужны, но и определенный правовой режим в котором эти люди могут творить. Например, либертарианцы в США самоорганизуются и массово съезжаются в малозаселенный штат Нью-Хэмпшир [http://en.wikipedia.org/wiki/Free_State_Project]. Когда они наберут там критическую массу, они смогут путем голосования проводить в штате либертарианскую политику. В России же сложно сделать что-либо подобное. Федерализм у нас не так сильно развит, так что собрав людей на одной территории вряд ли удастся вырваться из рамок федерального законодательства.
Но это не повод сидеть сложа руки, так что я по мере возможного с вами.
skosolapoff
Nov. 10th, 2010 08:56 am (UTC)
Re: Поражение, но не безрезультатное.
Спасибо, Антон. В Куменах, кстати, вся движуха исходила именно от администрации, которая и была наш им заказчиком. Мы и сейчас планируем плотно работать с районом, потому что там есть замечательный человек - глава администрации. Ему большое спасибо.
zhuikov_aa
Nov. 10th, 2010 05:06 pm (UTC)
Re: Поражение, но не безрезультатное.
Вопрос о руководстве не стоит. Начальство в администрации хорошее.
А вот те, кто по кабинетам сидит... Ну, в общем, они чувствуют, что сидят там последние дни. А следовательно лишней работы себе не ищут. Особенно за те деньги которые им платят.
Лишь при мне вопрос об оптимизации деятельности отдела вставал 2 раза!! Постоянно после общения с главой администрации приходил начальник и говорил о том, что он не может ничего оптимизировать, хотя от его этого требуют. И так почти во всех отделах. Руководству это всё интересно, а рядовым сотрудникам за это не доплачивают.

Если будете работать с районом, то привлекайте меня. Не безразличен к этой территории...
skosolapoff
Nov. 12th, 2010 08:09 am (UTC)
Re: Поражение, но не безрезультатное.
Хорошо, у меня есть к ней интерес, я даже предлагал сменить название района для повышения инвестиционной прилекательности на Ивкинский. Потому что для России и, тем более для Республики Коми, именно Ивкино стало те самым брендом
ext_314781
Nov. 10th, 2010 06:26 am (UTC)
Сергей Анатольевич, приветствую.
Решил написать, потому что даже я был как то в Суне с вами...)))
И вот смею только щас отписаться по этому поводу...
Разговаривая с людьми там, в Суне, было сразу видно и понятно, что они практически ничего не знают о конкретных движениях денег, налогов, законов и т.п. Да, у них глаза горели, да, может быть что то они и хотели, НО!!!Давайте допустим, что у вас бы все получилось, и сотни людей поперли бы открывать свой бизнес. Да после того, когда бы они столкнулись в своей местной налоговой и пенсионном фонде с заполнением ВСЕХ бумажек и заявлений, отчетности, вот можно все зубы отдать, они бы плюнули, развернулись и ушли... Тут надо каждого вести за ручку туда то туда то, и показывать где что как куда вписывать. Это очень сложно для людей, которые привыкли в принципе не напрягаться... Это я счиатаю единственная причина, которая напрягает всех, от мала до велика, даже не величина налогов, и её постоянное увеличение, наплевать, заработать можно, а именно бюрократический процесс, беспощадный и бестолковый.
skosolapoff
Nov. 10th, 2010 08:57 am (UTC)
Мы тут, кстати, считали, сколько организаций имеют право законно проверить предпринимателя. Оказалось 57...
Это и есть самая большая проблема.
mvk_43
Nov. 10th, 2010 11:40 am (UTC)
Сереж, мне кажется проблема не только и не столько в количестве проверяющих (есть много бизнесов, которые все-таки живут в этих условиях).
На мой взгляд, ситуация с Модернизацией 43 застопорилась на том, что вы прыгнули выше головы и захотели всех заставить сделать это же. Стратегическое мышление - уровень развития и отнюдь удел не каждого.
Кроме этого, налицо проблема в том, и соглашусь с Антоном, что инфраструктура не готова к массовому появлению новых бизнесов и ломая мышление вы уперлись в то, что нет реальных условий и механизмов для перехода на новое качество мышления и новые формы работы
boris_izergin
Nov. 10th, 2010 03:45 pm (UTC)
Жить можно
Несмотря на все проверки и препоны рентабельный бизнес сейчас в России вести можно (доказано на практике очень многими). Даже при этом честно платить все налоги, выполнять все требования законодательства, которые повышаются с каждым годом.
Но такое возможно далеко не во всех сферах и требует определенных практических навыков. Получить же эти навыки можно только начав дело, что требует от человека коренной перестройки мировоззрения и понимания, что теперь все будет зависеть от меня и не на кого будет переложить ответственность за неудачу. Многие у нас на Вятке к этому не готовы. Поэтому лучше всего начинать с небольших проектов, не требующих огромных кредитов. Лучше всего в сфере услуг, либо используя активы, которые по какой-то причине не используются действующими предпринимателями, помогая им их использовать за определенный % от дохода. Но для этого нужно общаться с предпринимателями (желательно успешными), входить в их среду. В итоге получается довольно непростая, но решаемая задача. И доносить эту информацию до потенциальных предпринимателей действительно нужно.
Беда еще, на мой взгляд, в том, что законодатель очень часто приравнивает в своих требованиях малый (и даже микро)бизнес с крупным бизнесом. И если для крупной компании не проблема содержать в штате нескольких юристов, бухгалтеров, специалистов по техники безопасности, IT-специалистов, то для малого бизнеса выполнение всех требований бывает очень проблематичным и отвлекает от основной задачи - помогать людям решать их проблемы (запросы) и при этом получать небольшое вознаграждение.
skosolapoff
Nov. 12th, 2010 08:14 am (UTC)
Согласен на все 100!
ext_314781
Nov. 10th, 2010 09:54 am (UTC)
Вот!!!Это всё и создает предпосылки для вымирания мелкого бизнеса на стадии его создания!Имея только большое количество лавэ, связи и подмазки, можно раскрутиться...
skosolapoff
Nov. 12th, 2010 08:13 am (UTC)
Ну тут ты не совсем прав. Просто вообще без денег сделать что-то очень сложно, но все-таки можно. Примеры есть
mvk_43
Nov. 10th, 2010 11:43 am (UTC)
Поддерживаю Модернизацию 43 и Белозабру
Сергей, заявляю свое сожаление по поводу твоих выводов.
Я считаю ,что такие проекты, как Модернизация и Белозабра нужны депрессивному региону и настаиваю, чтобы ты продолжал эту работу!
skosolapoff
Nov. 12th, 2010 08:11 am (UTC)
Re: Поддерживаю Модернизацию 43 и Белозабру
Да я и продолжаю. Только по Модернизации точно не буду больше метать перед свиньями бисер. А вот с Белозаброй есть существенное развитие событий, просто пока ведем переговоры, поэтому ничего говорить не буду. Скажу только, что первой площадкой рассматривается известное место в городской черте.
boris_izergin
Nov. 10th, 2010 03:55 pm (UTC)
Сожалению.
Я тоже очень сожалею, что ваша работа в этом направлении практически прекратилась. Прекрасно понимаю, что на свои собственные средства проводить мероприятия, подобные тем, что вы организовывали достаточно накладно. Для этого требуется бизнес с приличным доходом, чтобы была возможность часть дохода направлять на социально важные задачи. В то же время, думаю, что такой проект как "Белозабра" вполне можно вывести на самоокупаемость. Вот только планируемое место проведения (Вятские Поляны) несколько смущает.
skosolapoff
Nov. 12th, 2010 08:12 am (UTC)
Re: Сожалению.
Не будет Белозабры в Вятских Полянах.
( 23 comments — Leave a comment )

Profile

skosolapoff
Сергей Косолапов
Я в контакте

Latest Month

March 2017
S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner